Contrôle de gestion bancaire

Contrôle de gestion bancaire : prestations de conseil en analyses de rentabilité (agrégats du compte de résultat, lignes-métiers, points de vente, produits, clients, etc.) à des fins de mesure de la performance.

Points de vente et clients

Il s’agit ici de mettre en œuvre des méthodes d’apprentissage automatique (analyse des données, séries temporelles, etc.) permettant

· d’évaluer la performance relative de chaque point de vente d’un réseau de distribution bancaire, à marché et fonds de commerce égal,

· d’estimer la valeur actuelle nette d’un client, compte tenu de ses caractéristiques, qui déterminent un potentiel d’évolution.

Agrégats, lignes-métiers et produits

Les prestations de conseil portent sur la mise en œuvre de méthodes de décomposition exhaustive et automatique des variations et/ou écarts constatés sur chaque agrégat de gestion du compte de résultat bancaire (marge d’intérêts, commissions, frais généraux, coût net du risque, etc.) en effets complémentaires : volume / structure / taux de marge, volume / structure / prix, volumes / inflation / coefficient d’exploitation, variation des encours bruts S1-S2-S3 / variation des stocks de provisions pour risque de crédit, etc.